Objeto

Acompañar al candidato durante el proceso investigativo para establecer la línea de base a partir de la cual se diseñará:

• El elemento central de comunicación electoral.
• El marco central de la estrategia de campaña.

Período de la actividad

20 (veinte) días.

Propósito

Brindar al candidato y a la campaña del conocimiento suficiente sobre las condiciones que le permitan establecer la mejor estrategia posible, a partir análisis de la situación relacionada con el terreno, las herramientas y las circunstancias donde se llevará a cabo el debate electoral, buscando en todo momento llevarlo al terreno y las condiciones más favorable para nuestro candidato.

Además de lo anterior, generará el Input para el diseño de las piezas comunicativas que se utilizarán durante el proceso de recolección de firmas.

Metodología

Mediante la realización de la Encuesta Municipal de Hogares (EMHO), se indagará a los jefes de hogar seleccionados, para conocer de ellos:

• Percepción.
• Satisfacción.
• Posicionamiento de nombre.
• Aceptación.
• Intención de voto.

Se trata de realizar una Encuesta de Percepción Ciudadana, como un canal de expresión de las necesidades ciudadanas a sus gobernantes, por medio de la cual se califica el nivel de satisfacción y acceso de la ciudadanía a los bienes y servicios relacionados con la calidad de vida que ofrecen en su respectivo municipio.

Esta Encuesta Municipal de Hogares será el insumo para la formulación de la propuesta que se llevará a cada uno de los hogares al momento de hacer la recolección de apoyos para inscribir la candidatura a la corporación territorial.

Esta información será absolutamente confidencial, y será entregada directamente al candidato o a quien él determine que debe ser depositario de la misma.

De igual manera, la empresa está en la disposición de hacer la socialización de los análisis realizados y las conclusiones obtenidas, ante la dirección de la campaña, absteniéndose de presentar sugerencias o recomendar acciones, pues esto es responsabilidad de los estrategas, creativos y cuerpos de asesores de la campaña.

Objeto

Administrar el proceso de recolección de apoyos para la inscripción de la candidatura y la construcción de la base de datos de simpatizantes.

Número mínimo de apoyos a recolectar

El Artículo 9º de la Ley 130 de 1993 establece que se deben recolectar apoyos equivalentes al 20% de dicho censo, sin que en ningún caso ese número sea superior a 50.000 firmas.

Teniendo en cuenta que el margen de firmas desechadas (duplicadas, dadas de baja, errores en la consignación de la información, suplantaciones, no registradas en el censo electoral, cédulas No ANI, entre otros motivos) es del 40% de las firmas a recolectadas, por lo cual el cálculo sobre el número de apoyos a recolectar se hace así:

$$ AaR = \frac {Am}{0.6} $$

Leyenda de la fórmula

AaR = Apoyos a Recolectar

Am = Apoyos mínimos

Propósito

Este proceso consiste en:

• Recoger las firmas suficientes para avalar la candidatura.
• Posicionar el nombre del candidato en, por lo menos, el 60% de los hogares, aprovechando la oportunidad que brinda el sistema electoral colombiano para los GSC, en cuanto al inicio de la campaña electoral.
• Construir una base de datos con las personas que muestren simpatía con la candidatura.

Metodología

Para visitar el 60% de las viviendas del municipio y recolectar el número de apoyos requerido, se precisa un grupo de personas capacitadas, no sólo para recolectar las firmas sino para introducir el nombre y la propuesta del candidato de manera que esta actividad se convierta en el primer hecho político capaz de generar opinión, por lo cual recomendamos tres acciones necesarias:

El Equipo Difusión y Recolección de Apoyos debe estar compuesto, preferiblemente, por personas activistas de la campaña, las cuales deben contar un nivel de preparación académico adecuado y calidez humana garantizada.

Corresponde a nuestra empresa realizar el entrenamiento del personal requerido. Se reitera se trata de:

• Recolectar las firmas suficientes para avalar la candidatura.
• Posicionar el nombre del candidato.
• Construir la base de datos de simpatizantes.

Por tanto, el Equipo Difusión y Recolección de Apoyos debe llevar material impreso en donde se esboce el perfil del candidato y las líneas centrales sobre la cual se basará su propuesta de campaña y que será el fruto de la información obtenida a través de la Encuesta Municipal de Hogares (EMHO), haciendo un feedback electoral. Este material impreso será suministrado por la campaña.

El candidato debe estar disponible para visitar cada día el sector donde se realice la actividad de recolección de apoyos a su candidatura en los sectores de mayor cantidad de votantes.

Requerimiemientos humanos, técnicos y logísticos

Todos estos recursos serán suministrados directamente por la campaña

Objeto

Proporcionar información a la dirección de la campaña para la toma decisiones, bajo la máxima de que “nada se hace sin planificación; nada se planifica sin investigación”.

Metodología

Se realizarán cinco (cinco) encuestas, mínimo, a lo largo de la campaña, marcadas por cuatro (4) momentos particulares y específicos. Cada uno de estos momentos se convierten en el punto de partida para cada etapa de la campaña:

Momento uno:

Antes del inicio del período de inscripción de candidatos.

En este momento se hace una medición para que la campaña pueda tener información acerca de qué aspirantes cuentan con fuerza electoral, siendo así potenciales aliados en caso de que decidan no continuar con su aspiración.

Esta medición permite tomarle el peso específico a cada uno de los precandidatos y, de igual manera, le brinda la información suficiente a la campaña de sí se continua en la carrera por la alcaldía o, por el contrario, se desiste de ese propósito y cuál sería la mejor opción para una alianza estratégica hacia el futuro político y administrativo.

Momento dos:

Semana siguiente al cierre del período de inscripción de candidatos (entre el 10 y el 15 de agosto).

En ese momento ya se sabe exactamente quienes son los adversarios en la contienda electoral, por lo cual se debe tener definido el punto de partida: donde estamos y dónde se encuentran los demás.

Lo anterior va a determinar cuáles serán las acciones sobre las cuales se enfocará el trabajo, previo el establecimiento de metas intermedias.

Momento tres:

Entre el 10 y el 15 de septiembre (un mes después de iniciada la campaña propiamente dicha).

Sirve para hacer ajustes a las metas, definir nuevas acciones e iniciar conversaciones para el establecimiento de nuevas alianzas estratégicas.

Momento cuatro:

Entre el 10 y el 15 de octubre (quince días antes del Día “D”).

Es tiempo de tomar decisiones cruciales tales como afianzar, aceptar o desechar alianzas, quitarle financiación o reforzar el flujo de recursos para candidatos al concejo o líderes de barrios o sectoriales, desplegar esfuerzos publicitarios, determinar la necesidad de nuevas campañas comunicativas, desmontar la aspiración propia o de otros candidatos para general golpe de opinión, entre otras.

Tracking poll

Consiste en una encuesta de seguimiento que iniciará el día siguiente a la inscripción del candidato, con una muestra de 1.200 unidades y cada 15 días se tomará una muestra de 300 unidades para remplazar esa misma cantidad de las tomadas inicialmente y elaborar un tablero de control que indicará cómo se crece o decrece a cada 15 días, de acuerdo con los sectores donde el candidato incursiones con las jornadas de avanzada, concentraciones, caminatas u otro tipo de actividades programadas para movilizar la opinión pública.

Esta información será absolutamente confidencial, y será entregada directamente al candidato o a quien él determine que debe ser depositario de la misma.

De igual manera, la empresa está en la disposición de hacer la socialización de los análisis realizados y las conclusiones obtenidas, ante la dirección de la campaña, absteniéndose de presentar sugerencias o recomendar acciones, pues esto es responsabilidad de los estrategas, creativos y cuerpos de asesores de la campaña.

Objeto

Asesorar a la Campaña en el proceso organizativo y estratégico para la toma de decisiones, orientadas a obtener el triunfo electoral.

Alcances

Se prestará el servicio de asesoría y acompañamiento, haciendo parte del engranaje de la campaña con compromiso de exclusividad, dentro la siguiente estructura que proponemos, para todos los escenarios posibles:

Lo propuesto incluye participación de las reuniones del Puesto de Mando Unificado, apoyo en el montaje de la estructura organizativa, capacitando al personal especializado y apoyando a la Dirección General en los procesos de construcción del equipo de campaña, orientando a la Dirección Administrativa y la asesoría permanente a la Dirección Política para la puesta en marcha de los procesos comunicativos y estratégicos.

Objeto

Formular el programa de gobierno del candidato, requisito esencial y fundamental para la construcción del discurso de campaña y el diseño de la estrategia comunicativa, siendo, además requisito obligatorio para surtir el proceso de inscripción del candidato.

Alcances

A partir de los resultados de la Encuesta Municipal de Hogares (EMHO) realizada por la campaña, o cualquier otro instrumento equivalente del que se disponga, nuestra empresa hará la investigación bibliográfica sobre los indicadores sectoriales del municipio para realizar un diagnóstico situacional de la entidad territorial.

Tenido los insumos suficientes y necesarios, junto con los equipos del Área Programática y del Área Estratégica, de formulará el Programa de Gobierno, el cual servirá de carta de navegación para gobernar, una vez obtenido el triunfo.

Objeto

Brindar apoyo al equipo de campaña, orientado a la formación del personal en temas electorales.

Temáticas de capacitación

• Recolección de firmas para apoyos de candidaturas.
• Visitas puerta a puerta para posicionamiento del nombre del candidato.
• Visitas puerta a puerta para el posicionamiento del programa de gobierno.
• Preparación para el candidato en oratoria y manejo del escenario.
• Preparación de Testigos Electorales.
• Preparación de Jurados Electorales.